電子車間計劃看板

       有了作業(yè)計劃，就可以完善電子車間計劃看板對這些模塊的管理。電子車間計劃看板是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分。在當(dāng)今市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)要實現(xiàn)更加靈活的生產(chǎn)、更苛刻的質(zhì)量要求以及具備競爭力的成本優(yōu)勢等目標(biāo)，只有投資具有成本效益的生產(chǎn)線，使用*新的科技才能達(dá)到。當(dāng)前，獨(dú)立的生產(chǎn)線的自動化水平和優(yōu)化程度已經(jīng)很高，進(jìn)一步改進(jìn)的空間非常有限。而ERP僅局限于總體計劃的編制，并沒有考慮設(shè)備的實際狀況和生產(chǎn)線的工藝約束。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用*新技術(shù)，聯(lián)合多個獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈，并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級。當(dāng)制程開始，掃描條形碼，數(shù)據(jù)反饋到排程模塊，看板狀態(tài)變?yōu)椤霸谥啤?；制程結(jié)束，再次掃描，看板狀態(tài)變成了“滿”；產(chǎn)品被取走，掃描條碼，看板1次循環(huán)結(jié)束，完成品數(shù)量相應(yīng)增加。

       *近一直有朋友問我，什么是電子車間計劃看板，用上了電子車間計劃看板有用嗎？電子車間計劃看板的別名有：電子車間計劃看板，無線/有線電子車間計劃看板，電子車間計劃看板，暗燈按燈電子車間計劃看板，拉燈系統(tǒng)，車間呼叫報警系統(tǒng)。在電子車間計劃看板的實際應(yīng)用中人們發(fā)現(xiàn)，由于電子車間計劃看板本身功能方面的局限性，也由于IT技術(shù)發(fā)展階段的局限性電子車間計劃看板并沒有很好地實現(xiàn)對供應(yīng)鏈下游的管理的客戶多樣性電子車間計劃看板并沒有給出良好的解決辦法。總之，發(fā)生生產(chǎn)異常后，電子車間計劃看板會馬上發(fā)布報警呼叫，通知援助人員馬上到現(xiàn)場解決問題，在規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)解決故障并復(fù)位系統(tǒng)。否則，將提交更上一層管理人員，采取措施，解決當(dāng)前問題。同時利用電子車間計劃看板可以明確設(shè)備的分布情況和狀態(tài)，實現(xiàn)對設(shè)備的跟蹤 ，以便及時實施維修，調(diào)校。

       對倉儲物流配送的需求進(jìn)行實時呼叫，根據(jù)呼叫工位、物資、物料部門進(jìn)行快速響應(yīng).因物流配送對生產(chǎn)過程的影響進(jìn)行實時記錄，并統(tǒng)計及生成有關(guān)報表分析。系統(tǒng)能通過人工呼叫、質(zhì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)反饋等方式、確認(rèn)裝配質(zhì)量、加工質(zhì)量、協(xié)作件質(zhì)量等質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的影響程序.對影響過程和位置進(jìn)行實時申報，并對造成的總停線情況及分工位情況進(jìn)行匯總分析及報表統(tǒng)計。在電子車間計劃看板中應(yīng)該可以配置整個車間及各班組的上班、下班、休息、吃飯等時間安排.當(dāng)預(yù)定時間到達(dá)，特定音樂響起，電子車間計劃看板板上有相應(yīng)的顯示，提醒工作進(jìn)行特定的活動。在每條生產(chǎn)線的下線點(diǎn)設(shè)置產(chǎn)量按鈕.產(chǎn)量計數(shù)部分含三個按鈕，一合格計數(shù)按鈕，二不良品計數(shù)按鈕，三確認(rèn)調(diào)整按鈕.當(dāng)下線一個產(chǎn)品時，分別按計數(shù)按鈕或不良品按鈕.工按機(jī)顯示器上顯示的實際下線數(shù)增加一個，若發(fā)現(xiàn)合格數(shù)按鈕，則需要按一次合格數(shù)后再按確認(rèn)調(diào)整按鈕，測會減去一個數(shù)量，不良品發(fā)生計數(shù)錯誤也按此處理。

     可以針對裝配原件、裝配質(zhì)量、前道工序造成的缺陷（如涂裝等）進(jìn)行詳盡的記錄，便于準(zhǔn)確分析產(chǎn)品的缺陷，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量;可以根據(jù)工位實際材料的消耗進(jìn)行補(bǔ)充，提高效率，避免以往依靠經(jīng)驗配料造成的不合理及因為缺料配送造成的停線，換言之：電子車間計劃看板實時根據(jù)現(xiàn)場的物料消耗進(jìn)行及時補(bǔ)充。在車間現(xiàn)場和物料存儲區(qū)設(shè)置信息顯示板（LED或LCD），實時反應(yīng)生產(chǎn)線上的電子車間計劃看板情況，并指示和分配送料任務(wù)的一個輔助系統(tǒng)，一旦有物料供給請求，看板立即做出提示（顯示物料名稱、型 號、數(shù)量、請求工位等信息）。通過共享網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)服務(wù)器等硬件系統(tǒng)，達(dá)到降低投資成本，并*大可能發(fā)揮效益的目的。

        ?一旦指定的產(chǎn)品缺少某種物料時，這時電子車間計劃看板被激活，這時顯示看板會實時顯示具體哪個工位缺少哪些物料，同時系統(tǒng)會把缺料異常問題及時通過聲光報警、液晶電子看板、短信通知等通訊方式反饋到指定配送人員，這時倉庫配送人員收到異常通知后會及時把所缺物料補(bǔ)上，完成配送后，將對應(yīng)的呼叫信息進(jìn)行復(fù)位，完成一次配送，這時異常解決，可以直接把問題關(guān)閉。通過文檔管理和標(biāo)準(zhǔn)控制功能的使用，電子車間計劃看板能將產(chǎn)品的加工所需的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程或相關(guān)信息連同作業(yè)指令一起送達(dá)相應(yīng)的加工單元，并對活動的過程、結(jié)果和環(huán)境等進(jìn)行符合規(guī)定要求的信息收集和記錄。電子車間計劃看板這不僅改善了流程的協(xié)同性，改善了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝規(guī)程等控制的有效程度，也改善了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中文檔管理符合規(guī)定要求的程度。目前，國內(nèi)企業(yè)對電子車間計劃看板的需求將呈上升趨勢。據(jù)了解，目前電子車間計劃看板在我國大型企業(yè)尤其是企業(yè)應(yīng)用相當(dāng)普遍。

        工廠管理看板就能完全解決這些問題，從而提高工作效率，同時節(jié)約生產(chǎn)成本。通過電子車間計劃看板能對車間、產(chǎn)線生產(chǎn)的具體情況進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象，然后根據(jù)實際情況即時調(diào)整生產(chǎn)和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，不僅節(jié)省了經(jīng)濟(jì)成本，還能提高生產(chǎn)安全性和效率?？梢暬到y(tǒng)中的看板狀態(tài)分為3種，分別是空、在制和滿。其中“空”表示新需求的產(chǎn)生，“在制”表示生產(chǎn)單元已啟動生產(chǎn)，“滿”表示看板生產(chǎn)已完成，相當(dāng)于傳統(tǒng)看板已“掛”在了產(chǎn)品上?？窗鍫顟B(tài)的改變，是由生產(chǎn)現(xiàn)場的條形碼掃描裝置來觸發(fā)。當(dāng)制程開始，掃描條形碼，數(shù)據(jù)反饋到排程模塊，看板狀態(tài)變?yōu)椤霸谥啤?；制程結(jié)束，再次掃描，看板狀態(tài)變成了“滿”；產(chǎn)品被取走，掃描條碼，看板1次循環(huán)結(jié)束，完成品數(shù)量相應(yīng)增加。

        電子車間計劃看板是目視化管理的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動。它通過利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，目視管理依據(jù)人類的生理特征，在生產(chǎn)現(xiàn)場充分利用信號燈、標(biāo)識牌、符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來。以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。因此，電子車間計劃看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一；它是5s的基本工具。

        所謂電子車間計劃看板，是采用可視化技術(shù)，能實現(xiàn)電子車間計劃看板的可視化排程管理和看板狀態(tài)管理的“信息化”看板，并可以通過看板的狀態(tài)直觀地看到零部件和產(chǎn)品的庫存量。電子車間計劃看板將精益生產(chǎn)管理與ERP信息系統(tǒng)融合起來，利用圖形技術(shù)實現(xiàn)“可視的”看板流轉(zhuǎn)過程。電子車間計劃看板軟件讓生產(chǎn)管理人員實時掌握生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題的同時，也可以在服務(wù)端自動生成更完善的生產(chǎn)報表，并設(shè)置導(dǎo)出Excel表格和打印。系統(tǒng)還可通過軟件進(jìn)行生產(chǎn)的排程（預(yù)先輸入近期的生產(chǎn)單號和數(shù)量等信息），進(jìn)行生產(chǎn)信息的采集和計算（包括產(chǎn)量，不良品，效率，等…），其他部門的人員（跟單、業(yè)務(wù)、經(jīng)理等）也可以通過局域網(wǎng)查看生產(chǎn)線的實時進(jìn)度，更好的安排下一步電子車間計劃看板在實現(xiàn)了傳統(tǒng)看板顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)的現(xiàn)場可視化的同時，更進(jìn)一步的提升了企業(yè)的整體形象。

        電子車間計劃看板軟件的管理基礎(chǔ)主要體現(xiàn)在設(shè)備管理，此處的設(shè)備管理主要是設(shè)備監(jiān)控而不是設(shè)備停機(jī)。通過設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)監(jiān)控，實時知道設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備停機(jī)后及時記錄停機(jī)原因和停機(jī)時間。可以通過分析數(shù)據(jù)，找到解決辦法，從而解決問題，減少停機(jī)時間。通過實時計量產(chǎn)品，實時監(jiān)控設(shè)備效率。在電子車間計劃看板進(jìn)行試運(yùn)行。試運(yùn)行時既要按原來的手工管理模式進(jìn)行操作，同時又要按電子車間計劃看板的管理模式進(jìn)行操作。相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作量就會增加，特別是那些需要進(jìn)行大量人工數(shù)據(jù)錄入的工作崗位，工作量會大大增加，企業(yè)管理需要采取相應(yīng)的對策。電子車間計劃看板軟件通過計劃監(jiān)控、生產(chǎn)調(diào)度，實時傳遞生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，來對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題進(jìn)行實時處理，在信息化中起到了核心關(guān)鍵作用。電子車間計劃看板系統(tǒng)不僅適用于重復(fù)性、穩(wěn)定性的環(huán)境條件下的大批量生產(chǎn)，而且適用于以下環(huán)境條件下的多品種、小批量的訂單生產(chǎn)。

        電子車間計劃看板采用圖形技術(shù)，可以全面、實時地顯示各工序看板的實際狀態(tài)；當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生變化時，可以通過良好的人機(jī)交互界面，調(diào)整看板排程，提高應(yīng)對的有效性。及時傳遞操作中的生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)信息，并跟蹤處理進(jìn)度，促使解決問題流程的實施及現(xiàn)場管理組體系的完善。搜集數(shù)據(jù)，識別問題發(fā)生*多的地方，識別生產(chǎn)瓶頸工序，為后期的持續(xù)改善提供目標(biāo)。電子車間計劃看板作為生產(chǎn)全過程組織的一個輔助工具，能實現(xiàn)快速的信息傳遞、申請呼叫、實時顯示、統(tǒng)計分析、報表生成等，就工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進(jìn)行實時的信息傳遞和管理，對生產(chǎn)全過程構(gòu)成支撐。電子車間計劃看板這不僅改善了流程的協(xié)同性，改善了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝規(guī)程等控制的有效程度，也改善了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中文檔管理符合規(guī)定要求的程度。有助于生產(chǎn)管理人員在*一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

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